تشکیل دوره آموزشی کارگاهی برای مالک محصول (Product Owner) از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا این نقش کلیدی در موفقیت پروژههای چابک دارد. مالک محصول باید توانایی مدیریت نیازمندیها، اولویتبندی صحیح وظایف و تعامل مؤثر با ذینفعان را داشته باشد. بدون آموزش مناسب، ممکن است درک ناقصی از وظایف خود داشته باشد و تصمیمات ناهماهنگی اتخاذ کند. این دورهها با ارائه دانش عملی و مهارتهای کاربردی، باعث افزایش بهرهوری تیم و همراستایی بهتر با اهداف کسبوکار میشوند. در نتیجه، برگزاری چنین کارگاههایی نقشی اساسی در تضمین موفقیت پروژه و رضایت مشتری دارد.
سر تیتر سرفصل ها
معرفی دوره
تحلیل، مستندسازی، استوری برد، اسکرام میتینگ، نوشتن تسک و الویت بندی
گروه بندی کلاس و تعیین پروژه و شروع پروژه
تحلیل کلی پروژه، تقسیم بندی پروژه
الویت بندی پروژه، مشخص کردن فیچر هر پروژه
تحلیل فیچر، مستندسازی تحلیل، نوشتن استوری برد
جلسه با تیم فنی و ارائه استوری برد به تیم فنی
تحویل فیچرهای انجام شده از تیم فنی، نوشتن test plan
تحویل فیچر به ذی نفع، نوشتن help، مستند سازی تغییرات خواسته شده ذینفع