اسکرام مستر (Scrum Master)- پنجشنبه ها 20-14

کامپیوتر | مدیریت پروژه / محصول | محصول
فرصت ثبت نام کلاس زمان باقیمانده
ثانیه
دقیقه
ساعت
روز
تاریخ پایان ثبت نام 1404/01/28 - 23:55
تاریخ شروع کلاس 1404/01/28
تاریخ پایان کلاس 1404/02/18
ظرفیت 1 نفر باقی مانده
مدت دوره
24 ساعت
تعداد جلسات
4 جلسه
روزهای برگزاری
پنج شنبه
زمان برگزاری
14:00 الی 20:00
معرفی دوره

کسانی که دوره آموزشی اسکرام مستر را می‌گذرانند، مهارت‌های متعددی را کسب می‌کنند که به آن‌ها کمک می‌کند تا در تیم‌های چابک (Agile) و به‌ویژه در پیاده‌سازی متدولوژی اسکرام، به عنوان یک رهبر و تسهیل‌گر عمل کنند. برخی از این مهارت‌ها عبارتند از:

1. درک عمیق از متدولوژی اسکرام: آشنایی با اصول و ارزش‌های اسکرام، نقش‌ها (اسکرام مستر، مالک محصول، تیم توسعه) و مراسم (اسپرینت، برنامه‌ریزی اسپرینت، روزانه، بررسی و بازخورد).

2. تسهیل‌گری: مهارت در تسهیل جلسات و ارتباطات تیمی، کمک به تیم برای رسیدن به توافق و حل مشکلات.

3. مدیریت ذینفعان: توانایی کار با ذینفعان مختلف و مدیریت انتظارات آن‌ها.

4. حل مسئله: مهارت در شناسایی و حل مشکلات و موانع پیش روی تیم.

5. توسعه تیم: توانایی شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم و کمک به رشد و توسعه آن‌ها.

6. تفکر چابک: درک اصول چابکی و توانایی پیاده‌سازی آن‌ها در پروژه‌ها.

7. مدیریت زمان و اولویت‌بندی: مهارت در مدیریت زمان و کمک به تیم برای اولویت‌بندی کارها.

8. فراهم کردن بازخورد: توانایی ارائه بازخورد سازنده به اعضای تیم و کمک به بهبود مستمر.

9. آموزش و مربی‌گری: توانایی آموزش اصول اسکرام به اعضای جدید تیم و مربی‌گری آن‌ها در طول فرآیند.

با کسب این مهارت‌ها، اسکرام مستر می‌تواند به تیم کمک کند تا کارآمدتر عمل کند و پروژه‌ها را با موفقیت بیشتری پیش ببرد.
 

بیشتر
سرفصل ها

عنوان سرفصل: پایه و اساس اسکرام

  • ایجاد نقشه راه مشترک
  • معرفی چارچوب اسکرام
  • بررسی کاربرد اسکرام
  • تشریح مسئله پیچیده و چارچوب های پیچیده
  • بررسی تئوری تجربه گرایی و پایه های اسکرام
  • بررسی موردی ارزش های اسکرام
  • تعریف چابک یا Agile و ارتباط آن با اسکرام
  • مصنوعات اسکرام
  • بک لاگ محصول
  • بک لاگ اسپرینت
  • هدف اسپرینت
  • خروجی اسپرینت
  • اسپرینت
  • برنامه ریزی اسپرینت
  • مدیریت کارهای برنامه ریزی نشده
  • جلسات روزانه یا اسکرام
  • بازبینی اسپرینت
  • باز اندیشی اسپرینت
  • مالک محصول
  • تیم توسعه
  • اسکرام مستر
  • هدف اسپرینت
  • نحوه ی شکستن اقلام داخل اسپرینت
  • جابجایی اقلام ها با توجه به محدودیت تایم و اجرای سریعتر
  • ترتیب چیدمان تسک های فنی
  • استندآپ برنامه ریزی جدید
  • شیوه ی برنامه ریزی
  • Plan diven
  • Expriical
  • Product goal
  • Product vision
  • Definiton of ready
  • Definition of done
  • Planning poker
  • Story point
  • Velocity
  • Factful planning
  • روش Spike
  • روش Invest
  • Velocity driven
  • Commitment
  •  
  • Integration
  • Scope
  • Scheduling
  • Cost
  • Quality
  • Resource
  • Risk
  • Procurement
  • Stackholders
  • Story
  • Epic
  • Theme
  • Initiative
  •  
بیشتر
فرصت ثبت نام کلاس زمان باقیمانده
ثانیه
دقیقه
ساعت
روز
زمان پایان ثبت نام 23:55 - 1404/01/28
تاریخ شروع کلاس 1404/01/28
تاریخ پایان کلاس 1404/02/18
ظرفیت 1 نفر باقی مانده
2,940,000
افزودن به سبد خرید
افزودن به سبد خرید
2,940,000

بارگزاری کلاس های پیشنهادی برای شما ...
کلیه حقوق متعلق به جهاد دانشگاهی است. نقل مطالب با ذکر منبع مجاز است. قدرت گرفته از نما (نرم افزار مدیریت آموزش)